健身房选址技巧进阶----周边环境分析与选址工具表|新店必读

7023阅读    2019-09-02

上一讲，我们发布了《【新店必读】行业最全健身房盈利模式与选址技巧指南》，主要分享了三种主要的健身房运营模式定位，以及针对不同运营模式的选址技巧，什么模式适合在商业中心，什么模式适合在街道、社区等等。

有了大的选址方向后，如何利用具体的信息来衡量不同地址的好坏呢？今天这一篇文章我们就来详细探讨一下。

一、周边人口定位

健身房行业本质上还是服务业，线下体验感非常强，因此，健身房的位置好坏与店面人流量有很大的关系。除了人流量之外，我们还应该关注人口成分，尽量选择举例目标客户近的位置，后续健生房的推广成本会降低很多。

1、周边人口基数

 我们经过调研发现，绝大部分城市健身房分布具有一定的共性，同时，单店覆盖的人口量也具有一定的共性，比如以上海为例，上海人口总数为2424万，而上海有1300家健身俱乐部和2500家健身工作室，平均计算每一家俱乐部和工作室的平均会员数为2500人和160人，算下来大部分工作室可能只是勉强维持运营的状态，相当于100人里仅有1-2人会到健身房或工作室进行健身，国际权威数据表示，中国大城市健身房渗透率为1.2%，所言非虚。

 这些数据对于我们来说有什么意义呢？我们一定要清楚，如果我们在一线城市，健身俱乐部数量一般都在500以上，同时私教工作室数量都在1000以上，如果我们选择的位置比较偏僻，或者与其他俱乐部过于集中，那么俱乐部后期盈利都会受到较大的威胁。我们应该找准我们的目标用户，计算好人口基数（周边人口数=目标会员数*100），然后针对性的进行营销推广。

2、人口构成

我们通过分析健身助手平台数据，结合市场反馈发现目前健身房会员的主要群体为90后及80后，占到健身房会员比例的79%。健身房会员普遍为中高收入群体，月收入5000以上的人员占到了63%以上。同时健身房会员群体普遍受教育水平较高，大学本科学历以上的占到了71%，同过分析不难发现，健身房的装修定位应该更加贴合年轻人，特别是90后群体的喜好，健身房的定价水平最好是贴合月收入6000左右，都市白领的消费水平，而广告营销，要尽量贴近受高等教育群体的偏好与需求。

3、俱乐部会员画像

通过数据分析出健身房会员人口构成后，就可以根据人口构成特城，绘制俱乐部会员画像，简单描述就是：90后，月收入8000左右，本科毕业，平常爱好社交、旅行及户外活动，后期我们在场馆地址选择，课程设计以及装修、营销等方面，都应该针对这个画像中的用户进行设计安排。

4、理论会员基数

当确定好用户画像后，我们就可以确定单店理论会员基数，比如我们想开一家面积在300平米左右的健身俱乐部，那么我们的会员数量就应该超过2000人，月营收在80万左右，为了达到这个营收目标和会员人数目标，我们至少要选择在周围三公里常住人口和流动人口超过20万，已有俱乐部数量在五家以内的地址。

5、会员来源

我们将用户画像和会员基数确定后，还应该着重考虑会员来源，地段好的门店可以计入一定的自然流量，地段一般的门店（比如双向单车道街边二楼店面），就必须要在已开始规划好会员的来源渠道，比如：采用客带客模式促进亲友介绍，采用强力地推模式进行传单派发，采用互联网营销的模式设置公众号、大众点评号等等，利用营销工具进行朋友圈营销，最后如果资金实力比较强，也可以尝试户外广告（不推荐）。

我们一定要在开业前想好营销策略，如果没有思考清楚，在开业后会发现很多营销活动无法开展，处处受限。

二、选址工具表

我们以目标选址与不同人群中心的距离，目标选址的交通便利性，目标选址周边的商业活跃度为主要参考指标，针对不同的参考指标进行打分，得分越高的地址，就越适合新店的运营。